Công ty TNHH MTV Đầu tư SCIC (SIC) đăng ký mua 950.000 cp từ ngày 29/5 đến 27/6. SIC là đơn vị có liên quan đến 3 cá nhân gồm: bà Đặng Thị Thu Hà, Thành viên Hội đồng quản trị (HĐQT) không điều hành của Vinamilk; ông Lê Thành Liêm, Thành viên HĐQT điều hành, Giám đốc điều hành kiêm Kế toán trưởng của Vinamilk; ông Hoàng Ngọc Thạch, Thành viên HĐQT không điều hành của Vinamilk.
Bà Hà, ông Liêm và ông Thạch đều là người đại diện phần vốn sở hữu của Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SIC), chủ sở hữu của SIC, tại Vinamilk.
Nếu giao dịch thành công, SIC nâng sở hữu lên thành 1,45 triệu cp, tương ứng với 0,069% vốn VNM. Chiếu theo giá 66.100 đồng/cp kết phiên 27/5 trên thị trường, lượng cổ phiếu SIC muốn mua trị giá khoảng 63 tỷ đồng.

UBND TP.HCM vừa có công văn phúc đáp ý kiến của Bộ Kế hoạch và Đầu tư về điều chỉnh thời gian thực hiện Dự án tuyến đường sắt đô thị số 1, Bến Thành - Suối Tiên vay vốn Nhật Bản.
Theo báo cáo của UBND TP.HCM, hiện nay, khối lượng thực hiện của tuyến metro số 1 (Bến Thành - Suối Tiên) đạt khoảng 98%.
Hiện tại, chủ đầu tư của Dự án là Ban Quản lý Đường sắt đô thị TP.HCM đang vận hành thử nghiệm một số đoàn tàu. Tuy nhiên, để đưa Dự án vào khai thác thương mại, chủ đầu tư phải tiếp tục thực hiện các công việc như: nghiệm thu hoàn thành; đánh giá và cấp chứng nhận an toàn hệ thống; bàn giao tài sản kết cấu hạ tầng, thực hiện các thủ tục kết thúc dự án.
Dự kiến từ tháng 7 đến tháng 11/2024, Dự án sẽ hoàn thành cấp chứng chỉ và thẩm định an toàn hệ thống. Trong giai đoạn này, Hội đồng Kiểm tra Nhà nước về công tác nghiệm thu công trình xây dựng sẽ tiến hành kiểm tra nghiệm thu các hạng mục công việc.

Theo quy định mới của Uỷ ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ (SEC), bắt đầu từ ngày 28/5, chu kỳ thanh toán cho các giao dịch cổ phiếu, trái phiếu và quỹ hoán đổi danh mục (ETF) tại Mỹ sẽ chuyển từ T+2 (tức ngày làm việc thứ hai liền kề sau ngày giao dịch) sang T+1.
Việc rút ngắn chu kỳ thanh toán được đánh giá sẽ giảm thiểu rủi ro trong hệ thống tài chính, tạo ra những tác động tích cực đối với thị trường tương lai, giảm chi phí giao dịch và tăng cường hiệu quả cũng như độ tin cậy của quá trình thanh toán.
Để chuẩn bị cho một sự thay đổi lớn trong cách vận hành, nhiều công ty thuộc các lĩnh vực khác nhau đã chuẩn bị trong nhiều tháng, luân chuyển nhân viên, điều chỉnh ca làm việc và cải tiến quy trình làm việc.
Bằng cách này, khối lượng giao dịch chưa thanh toán sẽ giảm gần một nửa, từ đó làm giảm rủi ro cho các bên tham gia. Về lâu dài, điều này mở ra cơ hội cải tiến và số hoá các quy trình thanh toán.